In 建立一个成功的家族企业委员会, 作者展示了为什么私营公司需要一个精心挑选的董事会那样的深入的专业知识和客观的反馈, 包括合格的独立董事, 可以提供, 并展示了业主和董事如何共同努力,以确保公司长期盈利.

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评论

这本书是“最佳实践”以及许多新概念的杰出集合. 它既验证了现有的方法,也为我102年历史的家族企业的顾问委员会引入了新的想法.——罗恩·萨斯洛(总统) & 胡-弗里迪制造公司首席执行官

“几年前, 韦尔奇·阿林艰难地将家族所有权从第三代过渡到第四代, 约翰·沃德参观了m88体育公司, 并在家族企业发展的下一个阶段为m88体育提供了个人建议. 现在, 约翰与詹尼弗•彭德加斯特(珍妮花 Pendergast)和斯蒂芬妮•布伦•德•庞泰(Stephanie brune de Pontet)合作撰写了一本书,详细介绍了家族企业在所有权和治理结构方面发展的好处, 确保家族企业不仅能生存下去, 但茁壮成长, 超越创始人的几代人. 他们的第一手经验可以为任何家族企业提供有价值的见解,使其在代与代之间顺利和成功地过渡. 我的公司庆祝m88体育家族经营95周年, m88体育感谢约翰给m88体育上的课, 珍妮花, 和斯蒂芬妮在这本书里.——埃里克·R. 阿林,韦尔奇阿林公司.

“一个活跃的独立董事会是现代家族企业的最大资源,也是家族企业在全球竞争激烈的世界中取得成功的关键. 本指南展示了如何将忠诚的家庭成员与有才华的非家庭董事结合起来,以产生有效的, 独立董事会和繁荣的家族企业. 伟大的董事会支撑着伟大的公司.——兰斯·克兰,克兰董事长兼首席执行官 & Co.

“家族企业的一个明显弱点是缺乏诚实, 客观反馈是由一个深思熟虑的董事会提供的. 这些作者为家族企业所有者提供了极其宝贵的资源,不仅提供了合理利用董事会的方法,而且提供了同样重要的“如何”实施这一过程.——李豪斯纳,第一基金会顾问公司常务董事